Num período extremamente desafiante para a LEROY MERLIN, com o processo de transformação da empresa em curso que visava eliminar a marca AKI para assumir apenas a marca LEROY MERLIN em Portugal, trabálhamos em outsourcing, como uma extensão do departamento de marketing da empresa, mais concretamente da equipa que responsável pelo marketing local, para os apoiar nas mais de 15 aberturas e transformações que teriam ao longo desse ano. Totalmente embebidos dentro da equipa, ajudámos a gerir os processos de forma integral com as equipas internas (Diretores de Loja, gestores de conceito de loja, entre outros) e parceiros do cliente, nomeadamente agência criativa (VMLY&R), agência de meios (Wavemaker), agência de RP (LLYC) e outros parceiros como gráficas, fotógrafos, etc.